2011年01月26日

ブルーナイト

転機を求めて転職を考え始めたのはもう何年だろうか。今の会社は組合が強くて福利厚生がいいんだけど、組織論的に解釈すると『官僚制の危機』の段階で活性化施策をいくつも講じている。
私を振り返ると大量の事務仕事に追われ、いくつかミスを犯して、狭い範囲の仕事仲間と根本的解決にいたらないつまらない責任のなすりつけあい、せめぎ合いに疲れ、そういったトラブルに追われて心が疲弊しても報われないであろう4月の人事におびえている自分がホント悲しい。。。

今日はめちゃくちゃマイナスです。。。

しかしこういった闇から脱出する道を探してこの資格を勉強し始めたのではないか。
これはこの資格を取得する一つの大きな動機である。

道は自分で切り開くもの。これは父からあるときに聞いた言葉だが、まさにこれしかないと感じている。あらゆるだめな理由を探しているうちに日は暮れてしまうし、人生は過ぎ去ってしまう。
『元気にチャレンジしていく自分』が保てるようにいかに自分をマインドコントロールして行くか?
これって結構難しい。このテーマは11月ころ考えたモチベーションにかかわる話だと思う。

今の自分にとっては、努力できたかどうかが大事。とにかく、明日からも頑張っていこう!
posted by エイジ at 00:30| 神奈川 ☀| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年01月17日

マンネリ打破!

今日は鎌倉で風が吹く予報だったのでウインドサーフィンに行ってきました。
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しかし思ったより風が吹かず午前中にあがりました。

勉強はマンネリした感じを運営管理の学習を始めてからずっと感じています。単元ごとにテキスト、スピード問題集、基礎答練、完成答練、模試、過去問と解きまくっていくやり方だとなかなか先に進まずメリハリがつきにくいので、昨年の模試のみ単元ごとでなく、勉強の最後に全体通して試験するやり方をやってみます。答練的な位置づけでゲーム的に点数を上げることをモチベーションにしようかと思ってます。

そのほか二次の事例直前演習を最近やってますが解法プロセス確立以前に回答の方向性で躓いてることが多く、間違え傾向を分析する必要があるのでじっくり取り組みます。
二次試験の演習をやってて思うのは、事実関係と課題を正確に把握することと、問題文が求めていることを正確に読み取ることの困難さです。
仕事でも現状把握や課題のポイントがずれたり、上司のオーダを正確に汲み取れないことが結構あったりするので、これはいい勉強になりそうです。

来週も頑張っていこう〜!
posted by エイジ at 01:03| 神奈川 ☀| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年01月10日

運営管理に悪戦苦闘

あけましておめでとうございます。
って遅すぎでしたね。

正月は徳島で過ごし、合格を心に誓いましたが肝心の勉強があまり進みませんでした。。。
なにか実家にはのんびりする空気が流れていて、勉強に徹する環境を作れませんでした。(100%いいわけ)

まあ、それはそれ。過去は忘れ、毎日の勉強は明日も続くわけなんで気分を切り替えて頑張っています。

運営管理の生産管理は本当に難しいというか、イメージがつきにくいです!
入社してから総務やら営業企画やら業務系の仕事をしていたので、工場を見たのは新入社員の研修くらい。なのでイメージをつけるべくなにかしたいと思ってます。工場に行くのは難しいので、セル生産なんかの動画を探してみたいと思ってます。

でも生産管理は普段の仕事にも応用できるんじゃないかってことが結構ありました。
作業測定の稼動分析やら時間研究は、事務の仕事ではここまで体系化されず、意識しないでやっているケースが多いので応用できそうな感じがします。それと大量の事務作業があると乱れがちなのが5S。

明日も頑張っていこう〜!



posted by エイジ at 22:15| 神奈川 ☀| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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